Starke TEAMS dank ENT-WICKLUNG.
Zusammenhalt stärken und nachhaltig leistungsfähige Teams formen.
Im Team-Coaching unterstützen wir Teams in ihrem individuellen Entwicklungsprozess mit der Zielsetzung, Gruppendynamiken konstruktiv zu gestalten und zu nachhaltig leistungsfähigen und resilienten Teams zu reifen.
Ein gutes Miteinander stärkt und macht erfolgreich.
Sich neu aufstellen und als Team zusammenwachsen.
Eine Team-Kultur entwickeln, die Kommunikation und Zusammenarbeit stärken.
Gemeinsame Ziele formulieren und den Weg dahin beschreiben.
Oder auch Sand aus dem Getriebe entfernen.
Dazu Erwartungen und Wünsche aneinander aussprechen, die persönlichen Stärken und Schwächen der Kollegen kennenlernen.
Damit Unterschiede als Bereicherung oder Ergänzung und nicht als Ärgernis gesehen werden.
Beispielhafte Anlässe und Kontexte, in denen Team-Entwicklungs-Maßnahmen sinnvoll sind:
- Zusammenhalt & Zusammenarbeit stärken
- Onboarding neuer Mitarbeiter*innen
- Change-Prozesse (vor, während, nach)
- Neuzusammensetzungen von Teams
- Team-Identität stärken
- Rollenverteilungen klären
- Konflikte im Team
- Besondere Herausforderungen meistern
- Kick-off Meetings für Teams, Projekte, Organisationen, Geschäftsführungsteams etc.
- Strategiefindung / Zieldefinition („Klausurtagungen“)
Formate der Team-Entwicklung:
TEAM-COACHING
- Ergebnisoffene, individuelle Prozessbegleitung
- Offene Formate
- Prozessorientiert
- individuelle IST-Situation und Herausforderungen des Teams im Fokus
- Ziel- und Auftragsklärung erfolgt idealerweise unter Partizipation der Team-Mitglieder
WORKSHOPS
- Festgelegte Struktur, definierte Inhalte
- Kombiniert Elemente aus der Vermittlung von Methodenkompetenz mit Elementen des Team-Coachings
- Fokus mehr auf Inhalten
- Teamdynamiken werden unterschwellig aufgegriffen und positiv beeinflusst
- Beispiel-Themen als Rahmen für die Team-Entwicklung: Resilienz, Team-Entwicklung mit dem Enneagramm